Restrukturierungsberatung

Wir denken vor und erarbeiten Lösungen für Ihren Geschäftserfolg

Restrukturierung

Wandel und Krisen schaffen Chancen und Risiken. Wir unterstützen Sie, die Risiken zu minimieren und die Chancen und Potentiale zu nutzen. Der Wandel eines Unternehmens ist ein permanenter, evolutionärer Prozess. Immer wieder ergeben sich aber Phasen der Marktrevolution. Hier ist die Restrukturierung und Anpassung des Geschäftsmodells gefragt. Im Idealfall beginnt die Restrukturierungsberatung bevor das Unternehmen in eine kritische Phase eintritt, und verhindert drastische Einschnitte. Wir unterstützen und beraten Sie in der Neuausrichtung und in der kritischen Phase, und zwar integriert über die gesamte Aufbau- und Ablauforganisation. Die Schultz & Partner Restrukturierungsberatung unterstützt Sie federführend in der Unternehmens-, Markt- und Situationsanalyse und entwickelt gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen von der strategischen und operativen Ausrichtung, über Personalmaßnahmen hin zur professionellen Umsetzung zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs. Ihr Erfolg ist unser Auftrag!

->Ausgewählte Projekte der Restrukturierungsberatung

Change-Management

Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen des Wandels in Ihrem Unternehmen. Wir entwickeln individuelle Change-Management Programme abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse, die Bezug nehmen auf die Fragestellungen, denen sich Ihr Unternehmen ausgesetzt sieht.

Schultz & Partner vertritt dabei als externer Berater einen holistischen und systemischen Ansatz, der übergreifend das Change Management Programm in allen Facetten unterstützt.

Unser Leistungsspektrum:

  • Entwicklung von Change Management Programmen
  • Entwicklung von Maßnahmenkatalogen
  • Projekt Management / Entwicklung von Roadmaps
  • Veränderungskommunikation
  • Mitarbeiterentwicklung / Coaching

Neben den operativen und strategischen Change-Management Projekten in der Restrukturierungsberatung sind wir Ihr Ansprechpartner für Change Themen  in der Organisationsentwicklung, der Change-Kommunikation, Post Merger Integration, Kulturanalyse und Mitarbeiterentwicklung.

Operative Umsetzung / Interimsmanagement

Strategien, Kreative Ideen und Visionen sind das Cockpit des Unternehmens, die operative Umsetzung ist der Motor, der Schlüssel zum Erfolg.

Die Implementierung der Strategien in die operative Arbeitswelt stellt oft die Kern-Barriere zum Erfolg da. Hier setzen wir an, in dem wir Sie begleiten vom ersten Schritt bis zur vollständigen Umsetzung im Unternehmen. Die Schwerpunkte liegen bei unserer Beratung in der Prozessgestaltung, der Verankerung der Veränderungen, dem Verständnis der Mitarbeiter, der Kommunikation und der Gestaltung der zielführenden Organisation.

Die operative Umsetzung wird durch unsere industrie-erfahrenen Berater entweder beratend, oder als Interimsmanager als temporär als Teil Ihres Unternehmens durchgeführt.

Auch bei weiteren Fragestellungen stehen Ihnen unsere Partner & Mitarbeiter als Interimsmanager zur Verfügung. Sprechen Sie uns an.

Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf - entweder direkt telefonisch unter  040-85 37 22 26 oder schicken Sie uns das Kontaktformular kurz mit Ihren Wünschen und Koordinaten. Wir melden uns direkt bei Ihnen.