M&A – Unternehmensverkauf /-kauf

Wir beraten Sie in allen Fragen rund um einen anstehenden Kauf eines Unternehmens, eines Betriebsteils, eines Marken- oder Lizenzkaufs. Wir unterstützen sie bei der Analyse des ‚strategic fit‘, und führen den Ablauf des Kaufprozesses in enger Abstimmung mit Ihnen. Das Management der Due Dilligence und die Bewertung des Unternehmens sind eines der Hauptaugenmerke. Zusätzlich bieten wir die Beratung bei der Übernahme des Ziel-Unternehmens und die Entwicklung und Umsetzung der Integrationsstrategie (Post Merger Integration) in allen kaufmännischen Bereichen. Wir schaffen Mehrwert durch Transparenz in der Due Diligence und einem daraus folgenden realistischen Kaufpreis sowie durch ein in der Praxis erprobtes Change-Management Programm bei der Unternehmensintegration.

-> Due Diligence

-> Post Merger Integration

Sie denken an den Verkauf Ihres Unternehmens? Wir bieten langjährige Erfahrung in der Gestaltung des Verkaufsprozesses! Professionelle Prozessgestaltung und Transparenz schaffen Mehrwert im Unternehmensverkauf über einen höheren Verkaufserlös. Wir bereiten mit Ihnen das Unternehmen für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf vor, und führen den Verkaufsprozess in allen Phasen durch, von der Unterstützung bei der Entscheidungsfindung über die Festsetzung des angestrebten Verkaufserlöses bis zur Verhandlungsführung.

Wir freuen uns auf Sie! Nehmen Sie noch heute den unverbindlichen Kontakt mit uns auf.

-> Ausgewählte M&A Projekte

Wir sind spezialisiert auf die Herauslösung von Teilunternehmensbereichen und Marken aus Einzel- und Konzernunternehmen. Sowohl von Käufer als auch von Verkäufer-Seite aus beraten wir Sie in allen Fragen des Carve-Outs, der Neustrukturierung nach der Herauslösung bzw. der Schaffung von Synergien bei der Integration. Aufgrund unserer  Kompetenz in der industriellen Praxis sind wir bei Ausgründungen und Management Buy-Outs für Sie der richtige Partner (zum Schultz & Partner Carve-Out Phasen-Modell).